Le collectif - Collectif IA Solidaire

Notre mission

L'IA responsable au service des organisations d'impact

Accompagner les organisations qui agissent pour le bien collectif à développer une gouvernance éclairée de l'IA : ancrée dans leur identité et leurs valeurs, nourrie d'une compréhension rigoureuse et pointue de ce que la technologie sait (et ne sait pas) faire, et soutenue par des compétences humaines, une infrastructure technique adaptée et une dynamique collective durable.

Identité & Mission - Connaître son mandat, ses valeurs et son contexte d'action.
Capacités de l'IA - Comprendre ce que l'IA sait faire et comment en tirer le meilleur.
Maîtrise des risques de l'IA - Identifier les limites, les biais et les effets indésirables.
Gouvernance éclairée - L'intersection des trois axes pour des choix éclairés et durables.

L'IA centrée sur l'humain (Human-Centered AI) place les besoins, les valeurs et le bien-être des personnes au cœur du développement et du déploiement des systèmes d'IA. Il ne s'agit pas de la technologie elle-même, mais de ce qu'elle fait pour les personnes.

Toute technologie d'IA que nous promouvons, développons ou intégrons dans nos formations doit être pensée pour renforcer les capacités humaines - et non pour les remplacer ou les court-circuiter.

Nous nous appuyons également sur les critères d'Ivan Illich pour évaluer si un outil peut être considéré comme juste et « convivial ». Ces critères s'appliquent pleinement à l'IA.

Elle ne dégrade pas l'autonomie personnelle

L'outil reste au service de la personne. Il ne crée pas de dépendance, ne capte pas l'attention, ne remplace pas le jugement.

Elle ne suscite ni esclave, ni maître

Ni subordination subie, ni domination exercée. Les rapports de pouvoir ne doivent pas être reproduits - ni entre humains et machines, ni entre organisations.

Elle élargit le rayon d'action personnel

Elle donne à chacun·e plus de capacité, plus de liberté d'action, plus de prise sur le monde. L'IA doit être émancipatrice.

Compétences & posture individuelle

Développer les capacités humaines qui favorisent un engagement responsable avec l'IA. Cela inclut la littératie IA et le cadre des 4D (Décrire, Discerner, Déléguer, Diligence).

Environnement & systèmes d'information

Comprendre le cadre technique dans lequel s'inscrit tout projet IA : systèmes d'information, infrastructure, conditions d'implémentation et exigences techniques.

Dynamique collective & apprentissage partagé

Créer un environnement social propice : collaborations, projets communs, partage de cadres de gouvernance, retours d'expérience entre pairs.

Posture : Une boussole, pas un mode d'emploi

Nous n'apportons pas de recettes prêtes à l'emploi. Nous développons chez chaque organisation la capacité de naviguer par elle-même – avec discernement, en cohérence avec ses valeurs et son mandat.

Rigueur technique : Une maîtrise technique au service du sens

Nous connaissons la technologie de l'intérieur – ses architectures, ses modes de fonctionnement, ses angles morts. Cette rigueur d'ingénierie nous permet d'accompagner sans survendre, et d'identifier ce que l'IA sait réellement faire pour votre mission.

Éthique : Pour une IA comme bien commun

Chaque usage que nous promouvons est évalué à l'aune d'un principe simple : renforce-t-il l'autonomie des personnes et des organisations, ou crée-t-il de la dépendance ? L'IA doit émanciper, jamais assujettir.

Collectif : Une intelligence qui se construit ensemble

L'adoption responsable de l'IA ne se joue pas organisation par organisation. Elle se construit dans l'échange entre pairs, le partage de cadres communs, et l'émergence progressive d'une culture sectorielle partagée.

Des expertises variées, une ambition commune