1 journée

Découvrir et utiliser l'IA

L'intelligence artificielle au service des métiers de la solidarité internationale

Durée — 1 jour (7 h)
Format — Présentiel
Public — Équipes opérationnelles OSI

Une journée intensive pour prendre en main concrètement les outils d'IA générative les plus utiles au quotidien : rédaction de subventions, rapports, communication aux donateurs, analyse de données et automatisation de tâches.

📅 2 journées

Introduire et encadrer l'IA au sein de son organisation

L'intelligence artificielle au service des métiers de la solidarité internationale

Durée — 2 jours (14 h)
Format — Présentiel
Public — Cadres, responsables, équipes de direction OSI

Une formation de 2 jours pour développer une littératie IA ancrée dans les réalités du secteur. Elle s'articule autour de trois axes — fonctionnement de l'IA, risques, identité organisationnelle — et vise à construire une gouvernance collective et durable de l'IA.

Formation 1 jour

Découvrir et utiliser l'IA

Cette journée intensive permet aux professionnels du secteur non lucratif de prendre en main concrètement les outils d'IA générative les plus utiles à leur quotidien.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement et les limites des outils d'IA générative
  • Maîtriser les fonctionnalités principales et les appliquer à des cas réels dans le quotidien des OSI
  • Savoir vérifier, repérer les sorties peu fiables et capitaliser ses usages via la mémoire et les instructions persistantes
  • Pratiquer de façon responsable au regard des données sensibles (RGPD, AI Act article 4, anonymisation)
  • Développer une compréhension des usages pertinents pour soi et son organisation

Compétences visées — le cadre 5D

Compréhension Modèle mental juste d'un système d'IA et de ses limites
Délégation Décider quoi confier à l'IA, et au bon niveau d'ambition
Description Formuler clairement la demande et fournir le contexte utile
Discernement Évaluer la qualité des sorties, vérifier, capitaliser sur ce qui marche
Diligence Usage responsable et transparent — données sensibles, RGPD, AI Act
Programme détaillé

Déroulé de la journée

9h30
Ancrage

Accueil et cadrage

Présenter le cadre, le collectif et la promesse de la journée. Situer le rapport de chacun·e à l'IA.

10h00
Compréhension

Démystifier l'IA

Construire un modèle mental d'un LLM. Distinguer fiable et non fiable. Situer les principaux outils du marché.

10h45

⏸ Pause — 15 minutes

11h00
Description

Cadrer sa demande — Cadrer → Évaluer → Itérer

Co-construction des bonnes pratiques sur des cas réels : formuler, affiner et capitaliser une demande IA adaptée à son contexte professionnel.

12h30

🍽 Déjeuner — 1 heure

13h30
Diligence

Maîtrise des risques de l'IA : enjeux pour les OSI

Compétences humaines à mobiliser dans le cadre des 4D. RGPD, AI Act, données sensibles et bonnes pratiques de conformité.

14h00
Discernement

Du cas modèle au travail réel

Vérifier les sorties, construire un workflow multi-étapes, capitaliser le contexte dans l'outil.

15h30

⏸ Pause — 15 minutes

15h45
Délégation & Discernement

Galerie de cas à améliorer

Diagnostiquer une série de cas IA (échecs, mal calibrés, réussites) et proposer une remédiation.

16h30
Compréhension & Description

Outils complémentaires

Découvrir 2 ou 3 outils utiles aux profils en salle et se projeter sur les usages organisationnels.

17h15
Capitaliser

Bilan et évaluation

Formuler 1 ou 2 actions à mettre en place, recevoir la fiche-mémo et auto-évaluer ses acquis.

Formation 2 jours

Introduire et encadrer l'IA au sein de son organisation

Cette formation de 2 jours développe une littératie IA ancrée dans les réalités du secteur. Elle s'articule autour de trois axes : comprendre le fonctionnement de l'IA générative ; identifier ses risques et ses limites ; mobiliser l'identité et la mission de l'organisation pour ancrer son adoption dans ses valeurs et son mandat.

Objectifs spécifiques

  • Diagnostiquer l'état actuel en matière d'usage de l'IA et évaluer les risques et opportunités pour son organisation
  • Comprendre les mécanismes fondamentaux, les capacités et les limites des systèmes d'IA et identifier des cas d'usage à valeur ajoutée
  • Identifier les risques liés à l'utilisation de l'IA et savoir comment en dialoguer lors de la définition des objectifs stratégiques
  • Connaître les compétences humaines qui favorisent une adoption responsable et efficace de l'IA générative
  • Connaître les fondamentaux de l'environnement technique qui conditionne l'adoption d'un outil d'IA
  • Apprendre des cas d'usage concrets du secteur (ce qui marche et quels défis anticiper)
  • Définir collectivement un cadre d'usage responsable de l'IA au sein de son organisation

Compétences visées

  • Être capable de situer l'IA dans le contexte de son organisation : enjeux, risques et opportunités pour les OSI
  • Savoir évaluer la pertinence et les limites des outils d'IA générative dans ses pratiques professionnelles
  • Être capable d'identifier et d'expérimenter des cas d'usage à valeur ajoutée, en cohérence avec son mandat et ses valeurs
  • Savoir définir et porter collectivement un cadre d'usage responsable de l'IA au sein de son organisation
Programme détaillé

Déroulé sur 2 journées

9h15
Introduction

Accueil et cadrage

Présenter le cadre, le collectif et la promesse de la journée. Situer le rapport de chacun·e à l'IA.

9h30
Axe 3 — Identité & mission

Diagnostic de départ

Évaluation des usages actuels de l'IA, identification des risques et opportunités pour son organisation.

10h45

⏸ Pause — 15 minutes

11h00
Axe 1 — Capacités de l'IA

Comprendre l'IA

Modalités, fonctionnement et capacités des systèmes d'IA générative. Cas d'usage à valeur ajoutée pour les OSI.

12h30

🍽 Déjeuner — 1 heure

13h30
Axe 3 — Identité & mission

L'IA dans le secteur humanitaire

Panorama des usages actuels : ce qui se fait, ce qui marche, les limites observées sur le terrain.

14h00
Dynamique collective

Étude de cas

Analyse d'un cas d'usage de l'IA par une OSI, identifiés à partir d'une bibliothèque de cas réels.

15h30

⏸ Pause — 15 minutes

15h45
Dynamique collective

Restitution collective : leçons apprises et bonnes pratiques

Mise en commun des analyses, construction de repères partagés à partir des cas étudiés par le secteur.

16h30
Environnement & SI

Comprendre les systèmes d'information : le cadre technique d'un projet IA

Infrastructure, conditions d'implémentation et exigences techniques qui conditionnent l'adoption d'un outil d'IA.

17h15
Capitaliser

Bilan de la journée 1 et préparation de la journée 2

9h15
Introduction

Retour sur la journée 1

Consolidation des acquis de la veille, réponses aux questions en suspens.

9h30
Axe 2 — Maîtrise des risques de l'IA

Maîtrise des risques de l'IA : enjeux pour les OSI et responsabilités en matière de conformité

Identifier les risques liés à l'utilisation de l'IA générative et comprendre le cadre réglementaire applicable aux OSI.

10h45

⏸ Pause — 15 minutes

11h00
Mise en pratique

Atelier pratique : choisir un cas d'usage et esquisser un cadre de pilotage IA

En groupes, les participant·e·s sélectionnent un cas d'usage pertinent pour leur organisation et commencent à construire leur cadre de gouvernance IA.

12h30

🍽 Déjeuner — 1 heure

13h30
Compétences & posture individuelle

Compétences humaines : le cadre des 4D

Introduction au cadre des 4D — Décrire, Discerner, Déléguer, Diligence — et ses implications pour l'adoption responsable de l'IA.

14h00
Mise en pratique

Atelier pratique (suite) : intégration du cadre 4D dans le cas d'usage

Poursuite de l'atelier de la matinée : les participant·e·s intègrent le cadre 4D dans leur cas d'usage et finalisent leurs recommandations.

15h30

⏸ Pause — 15 minutes

15h45
Axe 3 — Identité & mission

Restitution collective des ateliers et évaluation des résultats

Présentation des cas d'usage et cadres de pilotage élaborés par chaque groupe. Retours croisés et enrichissement collectif.

16h30
Facteur facilitateur

Leçons apprises du secteur : retours d'expérience et mise en perspective

Mise en perspective des apprentissages avec les pratiques du secteur de la solidarité internationale.

17h00
Capitaliser

Bilan de la formation et ouverture vers la collaboration

Évaluation à chaud, engagement individuel et collectif, ouverture vers la collaboration et l'action.

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