1 dia

Descobrir e usar a IA

A inteligência artificial a serviço das profissões da solidariedade internacional

Duração — 1 dia (7 h)
Formato — Presencial
Público — Equipes operacionais de OSI

Um dia intensivo para dominar concretamente as ferramentas de IA generativa mais úteis no dia a dia: redação de propostas de financiamento, relatórios, comunicação com doadores, análise de dados e automação de tarefas.

📅 2 dias

Introduzir e governar a IA dentro da sua organização

A inteligência artificial a serviço das profissões da solidariedade internacional

Duração — 2 dias (14 h)
Formato — Presencial
Público — Gestores, responsáveis e equipes de direção de OSI

Uma formação de 2 dias para desenvolver uma literacia em IA ancorada nas realidades do setor. Ela se articula em torno de três eixos — funcionamento da IA, riscos, identidade organizacional — e visa construir uma governança coletiva e sustentável da IA.

Curso de 1 dia

Descobrir e usar a IA

Este dia intensivo permite aos profissionais do setor sem fins lucrativos dominar concretamente as ferramentas de IA generativa mais úteis em seu cotidiano.

Objetivos da formação

  • Compreender o funcionamento e os limites das ferramentas de IA generativa
  • Dominar as principais funcionalidades e aplicá-las a casos reais no cotidiano das OSI
  • Saber verificar, identificar resultados pouco confiáveis e capitalizar seus usos por meio da memória e das instruções persistentes
  • Praticar de forma responsável diante de dados sensíveis (RGPD, AI Act artigo 4, anonimização)
  • Desenvolver uma compreensão dos usos relevantes para si e para sua organização

Competências visadas — o quadro 5D

Compreensão Um modelo mental correto de um sistema de IA e de seus limites
Delegação Decidir o que confiar à IA, e no nível de ambição certo
Descrição Formular claramente a demanda e fornecer o contexto útil
Discernimento Avaliar a qualidade dos resultados, verificar, capitalizar sobre o que funciona
Diligência Uso responsável e transparente — dados sensíveis, RGPD, AI Act
Programa detalhado

Desenrolar do dia

9h30
Ancoragem

Acolhimento e enquadramento

Apresentar o quadro, o coletivo e a promessa do dia. Situar a relação de cada pessoa com a IA.

10h00
Compreensão

Desmistificar a IA

Construir um modelo mental de um LLM. Distinguir confiável de não confiável. Situar as principais ferramentas do mercado.

10h45

⏸ Pausa — 15 minutos

11h00
Descrição

Enquadrar sua demanda — Enquadrar → Avaliar → Iterar

Coconstrução das boas práticas em casos reais: formular, refinar e capitalizar uma demanda de IA adaptada ao seu contexto profissional.

12h30

🍽 Almoço — 1 hora

13h30
Diligência

Domínio dos riscos da IA: desafios para as OSI

Competências humanas a mobilizar no âmbito dos 4D. RGPD, AI Act, dados sensíveis e boas práticas de conformidade.

14h00
Discernimento

Do caso modelo ao trabalho real

Verificar os resultados, construir um fluxo de trabalho de múltiplas etapas, capitalizar o contexto na ferramenta.

15h30

⏸ Pausa — 15 minutos

15h45
Delegação & Discernimento

Galeria de casos a melhorar

Diagnosticar uma série de casos de IA (falhas, mal calibrados, sucessos) e propor uma correção.

16h30
Compreensão & Descrição

Ferramentas complementares

Descobrir 2 ou 3 ferramentas úteis aos perfis presentes na sala e projetar-se sobre os usos organizacionais.

17h15
Capitalizar

Balanço e avaliação

Formular 1 ou 2 ações a implementar, receber a ficha-resumo e autoavaliar seus aprendizados.

Curso de 2 dias

Introduzir e governar a IA dentro da sua organização

Esta formação de 2 dias desenvolve uma literacia em IA ancorada nas realidades do setor. Ela se articula em torno de três eixos: compreender o funcionamento da IA generativa; identificar seus riscos e seus limites; mobilizar a identidade e a missão da organização para ancorar sua adoção em seus valores e em seu mandato.

Objetivos específicos

  • Diagnosticar o estado atual em matéria de uso da IA e avaliar os riscos e oportunidades para sua organização
  • Compreender os mecanismos fundamentais, as capacidades e os limites dos sistemas de IA e identificar casos de uso com valor agregado
  • Identificar os riscos ligados ao uso da IA e saber como dialogar sobre eles na definição dos objetivos estratégicos
  • Conhecer as competências humanas que favorecem uma adoção responsável e eficaz da IA generativa
  • Conhecer os fundamentos do ambiente técnico que condiciona a adoção de uma ferramenta de IA
  • Aprender com casos de uso concretos do setor (o que funciona e quais desafios antecipar)
  • Definir coletivamente um quadro de uso responsável da IA dentro da sua organização

Competências visadas

  • Ser capaz de situar a IA no contexto da sua organização: desafios, riscos e oportunidades para as OSI
  • Saber avaliar a pertinência e os limites das ferramentas de IA generativa em suas práticas profissionais
  • Ser capaz de identificar e experimentar casos de uso com valor agregado, em coerência com seu mandato e seus valores
  • Saber definir e conduzir coletivamente um quadro de uso responsável da IA dentro da sua organização
Programa detalhado

Desenrolar ao longo de 2 dias

9h15
Introdução

Acolhimento e enquadramento

Apresentar o quadro, o coletivo e a promessa do dia. Situar a relação de cada pessoa com a IA.

9h30
Eixo 3 — Identidade & missão

Diagnóstico inicial

Avaliação dos usos atuais da IA, identificação dos riscos e oportunidades para sua organização.

10h45

⏸ Pausa — 15 minutos

11h00
Eixo 1 — Capacidades da IA

Compreender a IA

Modalidades, funcionamento e capacidades dos sistemas de IA generativa. Casos de uso com valor agregado para as OSI.

12h30

🍽 Almoço — 1 hora

13h30
Eixo 3 — Identidade & missão

A IA no setor humanitário

Panorama dos usos atuais: o que se faz, o que funciona, os limites observados no terreno.

14h00
Dinâmica coletiva

Estudo de caso

Análise de um caso de uso da IA por uma OSI, identificados a partir de uma biblioteca de casos reais.

15h30

⏸ Pausa — 15 minutos

15h45
Dinâmica coletiva

Restituição coletiva: lições aprendidas e boas práticas

Compartilhamento das análises, construção de referências comuns a partir dos casos estudados pelo setor.

16h30
Ambiente & SI

Compreender os sistemas de informação: o quadro técnico de um projeto de IA

Infraestrutura, condições de implementação e requisitos técnicos que condicionam a adoção de uma ferramenta de IA.

17h15
Capitalizar

Balanço do dia 1 e preparação do dia 2

9h15
Introdução

Retomada do dia 1

Consolidação dos aprendizados do dia anterior, respostas às perguntas pendentes.

9h30
Eixo 2 — Domínio dos riscos da IA

Domínio dos riscos da IA: desafios para as OSI e responsabilidades em matéria de conformidade

Identificar os riscos ligados ao uso da IA generativa e compreender o quadro regulatório aplicável às OSI.

10h45

⏸ Pausa — 15 minutos

11h00
Colocar em prática

Oficina prática: escolher um caso de uso e esboçar um quadro de pilotagem da IA

Em grupos, os participantes selecionam um caso de uso relevante para sua organização e começam a construir seu quadro de governança da IA.

12h30

🍽 Almoço — 1 hora

13h30
Competências & postura individual

Competências humanas: o quadro dos 4D

Introdução ao quadro dos 4D — Descrever, Discernir, Delegar, Diligência — e suas implicações para a adoção responsável da IA.

14h00
Colocar em prática

Oficina prática (continuação): integração do quadro 4D no caso de uso

Continuação da oficina da manhã: os participantes integram o quadro 4D em seu caso de uso e finalizam suas recomendações.

15h30

⏸ Pausa — 15 minutos

15h45
Eixo 3 — Identidade & missão

Restituição coletiva das oficinas e avaliação dos resultados

Apresentação dos casos de uso e quadros de pilotagem elaborados por cada grupo. Retornos cruzados e enriquecimento coletivo.

16h30
Fator facilitador

Lições aprendidas do setor: retornos de experiência e colocação em perspectiva

Colocação em perspectiva dos aprendizados com as práticas do setor da solidariedade internacional.

17h00
Capitalizar

Balanço da formação e abertura para a colaboração

Avaliação a quente, compromisso individual e coletivo, abertura para a colaboração e a ação.

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As formações são oferecidas internamente (intra-organização) ou em grupos interorganizacionais. Entre em contato para conversar sobre seu contexto e construir o percurso adaptado às suas necessidades.

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